公司召开企业接收工作会议
2020-09-29


2020年9月27日下午,公司召开企业接收工作会议。公司党委副书记、总经理胡新保出席会议并讲话。公司领导肖和华、陈华军、肖铁勇、金杰、刘志刚出席会议。会议由公司党委委员、副总经理金杰主持。

会上,公司党委委员、副总经理肖铁勇宣读了省国资委湘国资产权函〔2020〕110 和114 号文件,公司党委委员、副总经理、总法律顾问刘志刚宣读了公司对接收企业进行分类管理的相关文件,汇林工程建设监理公司和国富资产公司分别作表态发言。根据省政府办公厅《关于将省级党政机关和事业单位第一批脱钩划转企业纳入集中统一监管的通知》等相关文件精神,此次共有63户移交公司管理或股权划转至我司,涉及13厅局,有一级企业46户,二、三级企业17户,各类员工1121人。

胡新保指出,63户脱钩划转企业成建制进入国资公司大家庭,充分体现了省委省政府和省国资委党委对公司前期工作的高度认可,也充分寄予了公司更好发挥国企改革平台的殷切希望,必须确保“接得住、稳得了、管得好”落地见效。他强调,要认清形势、解放思想,在公司奋力前行的大势中找准方位。他从使命、成效、成长三个层面简要回顾了公司五年奋斗历程并指出,“六个坚持”是公司负重爬坡、奋发向上、制敌克胜的重要法宝,必须坚持党对一切工作领导,用国企党建强根铸魂;必须坚持服务国企改革大局,用担当作为赢得先机;必须坚持抓班子带队伍,用锤炼摔打提升能力;必须坚持效率优先效益至上,用化危为安谋求长远;必须坚持用制度管人管事,用令行禁止彰显合力;必须坚持党要管党从严治党,用铁的纪律激发斗志。

胡新保强调,要担当作为、真抓实干,在推动公司高质量发展上闯出新路子。一是要着力解决只靠厅长、不进市场的问题,坚决铲除“等靠要”思想,迅速提升“游泳”本领,积极营造“市场化”氛围。二是要着力解决结构不优、布局不强的问题,继续推进主业归核、资产归集、产业归位,放大资源归集效益,算清政治账、算清长远账。三是要着力解决融不去、合不拢的问题,主动在思想融合、情感融合、管理融合、机制融合、企业文化和价值观融合上“唱主角”,快速显现1 1>2的效果。四是要着力解决不愿改、不敢改的畏难问题,摒弃抱残守缺理念,抓住重点往深里改、突出难点往实里改,确保改革各项目标任务圆满完成。五是要着力解决管党不力、治党不严的政治问题,将学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神作为当前乃至今后一个时期的首要政治任务,进一步对标对表找差距,完善发展战略,细化思路举措,在“三高地”、四个“新”中贡献公司的担当和力量。

25户脱钩划转的全资及控股企业负责人,相关所属企业相关负责人、公司本部部门负责人共70余人参加会议。

 

 

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